事情是這樣的，
她加入我們這一組大概有幾個星期了，職稱是比我大兩階的principal(註)，
所以不用把她當作Junior，她應該很熟悉公司的規定，測試工具/系統之類的，
但是小組長的職稱是Sr. Principal，同一組要兩個principal不是很奇怪嗎？
原來她來是要帶我現在在做的產品，等於是空降過來我們這一組，
但是我覺得小組長把這個產品帶得很好，為什麼要換人帶？
開會的時候她跟小組長一起去，活生生就是要把小組長擠掉，
雖然我不喜歡這種政治性挪移，但在這種情況下我還是要告訴自己不要有什麼偏見。

跟她說過幾次話之後，完全沒有交集，我也不是很會找話題，就沒有跟她多打交道，
她很積極地想了解產品，一直要我們丟東西給她讀，
但是從她問的問題就知道她沒有看我們丟給她的東西，或是沒有進入狀況，
還有幾次她跑來問問題，根本就是沒有仔細讀才會問的那種問題，根本就是Junior，
有一次開會的時候，我分享了從其他工程師那邊聽來的資訊，
像是跟產品相技術上的趨勢，或是一些網路問題的解決方法，
她很不可思議地把這些連到她家裡的電話線 -_-!
我當時真想幫她挖個洞，(越深越好….)
聽著她不知所云完全離題，我深呼吸，低頭看著我的筆記本，希望她快結束這個話題….

然後兩天前收到email，問說我開的某個bug有沒有影響到前一版本的產品，
以往這種情況，都是由小組長在處理，這禮拜小組長請假，要下星期才回來，
所以收到一連串的email大概讓她很緊張，主題又寫”urgent”，
她一直要我回信跟大家”報告”狀況，說我們需要多一點時間測試才知道，
但是她完全搞錯版本，搞錯狀況，
根本就不用也沒辦法測試，要我回什麼信嘛！
而且要回答的問題在email往返的討論中，已經被回答了，我出聲有什麼意義嗎？
她還要我在bug上加上測試報告，報告寫說：這個bug還沒有測試。
我心裡吶喊：啊沒有報告不就等於還沒有測試？-_-!
一直盧到超過我下班時間，我只好跟她說，我們了解的狀況不同，明天再跟你解釋。
老闆那天休假不在，小組長也不在，
她回我說，明天老闆回來跟老闆說。

果然隔天她寄了開會通知，在會議中還一直重覆著她以為的論點，
我也直接地指出她錯誤的地方，然後誠實地說，我跟她溝通有困難，
老闆看出來我跟她不合，(本來就沒有想要跟她打交道)
開完會之後又寄了一對一的開會通知，要我多點耐心，多幫忙她。

是她自己對email的內容會錯意，還把狀況弄成我沒有認真幫她，
真討厭，一回來就遇到這種鳥事。

(註) 不知道是不是只有這裡，新來的菜鳥是Jr.(Junior)，待久一點或是有一點經驗的，Jr.的職稱可以省掉，再來是Sr.(Senior)，再升就是Principal，可以帶一組人。

在我到新公司後一星期，同組新徵了一個工程師，
很難想像怎麼會有這種人，只有一開始見面的10分鐘讓我覺得他是正常，
專業方面，很少看他起身去問問題，或是問對的問題，
性格方面，他想表示友好，會說好話，
但是每次跟他說不到5分鐘，我就覺得他想要控制整個談話，
而且他還滿井底之蛙的，世界就是他看到的那麼大
每次都覺得莫名其妙地要跟他吵起來，很累。

比方說，他開始的幾個星期，不把時間花在學習新系統上，
反而搞不清楚狀況，花時間在跟挑IT部門的毛病，甚至找其他部門的麻煩，
或是花很多時間解決很容易的問題，
一下子是帳號不能登入，因為是自己輸入網域錯入，
有一次他問我，程式的視窗怎麼沒辦法移到像我的一樣，原來根本就是他移錯視窗，
不然就是搞不清楚自己是”Contractor”，不是”Employee” (註)，
還專愛挑毛病，玩文字遊戲，
有一次我提到說，公司有貼紙條說員工不要走中間的電梯(因為要作為客戶的出入口)，
英文是寫說”No Employee Please”，
他愛鑽牛角尖，竟然跟我說，”但是我是打契約的，不是員工。”
(But I’m a contractor, not an employee.)
-_-!

代表案例一，
常常吹牛說他在以前某某公司的時候，作了xxx偉大的事，
比如說，我們要安裝Microsoft SQL Manager Studio，
他竟然對我說，我以前在某某公司的時候有用過SQL Server喔，有不知道的可以問我，
嗯…. 結果連叫個query都不會。

代表案例二，
公司有個管理測試檔案的程式不好用，
不過我跟大家分享一個好用的小技巧沒多久，
不知道他是在拼績效還是怎樣，打電話去HP的客服，
程式公司不是HP，那打去HP幹嘛呢？
一直用質問的口氣人家說有沒有客服支援這個程式，
然後我聽到他用很不客氣的口吻說，
“據我所知，HP買下這家公司，我問你到底有沒有客服支援這個程式？”
(As I know, HP bought XXX company. DO YOU HAVE CUSTOMER SERVICE FOR xxx?)
我的老天啊！全公司的人都知道這個程式不好用，也輪不到他擅自”代表”公司去問吧？
就算有問題，也應該問公司裡管理這個程式的人，或是IT應該做的事，他打電話去不知道想問什麼。

代表案例三，
在他位子旁邊有個延伸出來的桌子，
某天他不知道哪根筋不對，竟然問我說，我知不知道風水？
還說他問了好幾個中國朋友，竟然沒有人會看風水，
(Christine, do you know about Feng Shui?
I asked some of my Chinese friends and nobody knew.)
我有點生氣地說那是你的桌子我才不要幫你弄，
他竟然很白目的說，你們女生不是最愛弄這個的嗎？
(Don’t you woman like to decorate things?)
這段話其實讓我滿生氣的，他問話的方式讓我覺得他有種族歧視和性別歧視，
覺得這個人視野很小，不是所有會說中文的都會看風水好嗎？
也不是所有女生都愛弄這些桌上的小東西，就算我愛弄也不關你的事，
我生氣到說不出英文，另一個女生可沒有這麼容易放過他，
馬上反擊回去說他有歧視，
種族和性別是在辦公室裡的大禁忌，跟親近的同事開小玩笑可以，
沒有拿捏好分寸，就等著解決大麻煩。

代表案例四，
一起同cube，加上我有三個女生，
某天我們聊的很開心，開玩笑說割到左右手，血會噴不同方向
割左手會射到別人，割右手會噴到自己的臉！
無聊的我們就一直繞著這個話題轉，
然後聊到急診室經驗，聊到公司醫療產品在醫院如何之類的，
沒想到他竟然跟我們說，他不想聽到關於”女性”醫療的話題，
好好笑，從頭到尾我們一點也沒有提到女性問題，是他自己會錯意吧，
女生聊關於血的話題，嗯…..
而且我們是醫療上游公司，怎麼樣也沒辦法避免聊到醫療話題吧 -_-!

代表案例五，
3/31星期一早上一來，趁著我們組長在，他質問我知不知道星期五主機有問題，
我說我知道啊，還是我發現的，我趕快跑去跟組長確認，然後回來沒多久主機就好了，
他說，我們同一個cube怎麼沒有先問他，
他很努力的工作，是一個team player，但是我故意忽略他，
之前發生這麼多事，我是真的故意不想跟他有交談，
而且每次跟他說話，五分鐘之內馬上覺得要吵起來，
我試著說明以前我都有問你，他竟然對我大聲吼說，但是你星期五就是沒有！
好小子，在組長面前來這招，告知他根本不是我的責任，
而且他如果發現主機有問題，他可以站起來，走去跟組長確認，不必事後發現了才這樣跟我大聲，
那就是說他根本不知道要問，或是他根本懶得問，或是他…..
然後同一天，雖然知道他不喜歡聽，不過我們三個女生又在聊左右手跟血管的笑話，
他很大聲很火地的對我們說，女士們，我現在在這裡，請不要聊關於醫療的話題，謝謝！
(Ladies, now I am here, please don’t talk about medical stuff. THANKS!)
我常想，也許他只是誠實表示他的想法，也許他只是缺乏人際關係的技巧，也許 …..
Rob說我太好心，如果心理覺得不舒服要跟主管說，
終於事情大條了…..
這次我們三個一起惹到，我們馬上離開這個cube，
之前認為他有歧視的另一個女生，跟主管報告”很多細節”，
我則是跟組長說，他對我們大聲，還不準我們聊醫療話題，
整個下午，我也樂地不必跟他說話，當他是透明人。

除了這些經典案例之外，還有很多叫人啼笑皆非的事，
我相信，他是好人，不過不知道說話的技巧，也沒有進入狀況，
很多時候我有感覺如果那些話換作是別人說的，也許沒有那麼糟，
他說，幾年前他買了塊地蓋自己的房子，中斷了幾年沒在專業領域工作，對他的職業生涯很傷，
以他的年紀來說，應該是主管階級之類的了，
但是我很想說，那都是藉口吧？
是他自己沒有把握機會，是他自己沒有辦法整合學到的東西，
只會在那邊找藉口，不是因為花了幾年的時間跑去蓋房子。

在4/1早上，組長跑來跟我問好，然後跟我說，他被fire了！
原因不只是因為他的那些態度，
主要是他才晚我一星期，工作進度卻落後很多，
(當然囉，都把時間花在打電話找IT跟人事部門…)
哈，不是我幸災樂禍，我還以為是愚人節笑話，
在愚人節被炒魷魚，我好奇，不知道他被通知後心裡是怎麼想的呢？

新公司屬於醫療業上游，我發現在電視上還滿常看到新公司的產品，
除了一般拋棄式的醫療產品，像棉花棒跟OK绷之類的，
還有生產一些電子裝置讓醫院減少人為的失誤，像是點滴快滴完了，會通知護士站，
或是護士按幾個鍵就可以控制點滴的速度，主機則會紀錄病人的用藥紀錄，點點點….
這部分跟之前的工作內容其實很相近，還不就是一些blabla的理論跟實際測試的步驟，
但只要一想到是在醫院使用，搞不好會病人被一個bug弄得怎樣，就更加小心。

因為是醫療相關的產品, 所以公司要符合FDA的許多規定，
所有員工都要看很多落落長的文件，有些附簡單的小考試，
目前為止我還沒有坐在那裡閒著沒事做，
花了我一個半星期才全部看完關於FDA的東西，和通過全部的小考試，
再來就是看關於產品的文件，又是一些blabla，
其實要做的事比以前的工作簡單，不過產品跟人命相關，又要符合FDA的規定，
很多以前工作省略的步驟，一個也不能少，
像是有數不清的工作記錄要歸檔，還有完整詳細的測試報告，
這樣的好處是公司有很完整的電子化檔案，一上網就可以查到。

跟我一起同組的員工還滿好相處的，各色人種都有，
有時候會互相開玩笑，當我英文結巴或是語意不清時也會耐心地聽完，
沒有前一個公司的那種打鬧”玩樂風“，但有“專業風”和“成人式冷笑話風”，
開工第三週，還算適應良好囉～

右邊是主要工作區, 記錄在筆記本上的是每天的工作內容,
雖然電腦很方便, 但我還是喜歡把所有事情寫在筆記本上,
通常內容有日期, 工作上的發現跟學到的小技巧, 需要的時候一翻日期就找到,
筆記本也是打混的時候, 很重要的”偽裝工具“,
拿這本加上一隻筆在公司晃來晃去, 總比空手來得唬人 :o)
電視這一區跟再過去是測試區, 測試客戶的產品, 寫測試報告,
還有剛好萬聖節派對的假髮.

上個星期忙忙忙, NASCAR的照片還沒整理出來,
這星期又要飛去Minneapolis去過感恩節,
故事就等我回來再一起說好了.

萬聖節的這種節日，不放假，但是可以藉機搞怪，
放開自己，打扮成跟平常不一樣的造型，或是一個好機會可以發揮自己的創意，
總是，就是要開心地玩。

我們公司當然不會放過這個機會，
大老闆Martin(公司是他的啦)一早來，就變成星際大戰的邱巴卡到處去嚇人，
同樣是星際大戰的角色，還有尤達跟達斯．維德，
Michel打扮成達斯．維德就是那個戴黑面具的大壞蛋頭頭，
不知道去哪弄來的面具+變聲器，全身穿黑西裝黑領帶，連聲音都改裝到了！
超搞笑的尤達，幫他照相的時候，我問他，啊你的柺杖咧，
他很認真的對我點點頭，跑回去座位拿了一隻手電筒，哇哈哈！:o)

我們部門的Manager，組成一個重金屬樂團-KISS，
在臉上畫上像摔角選手的妝(1, 2, 3)，
加上超勁爆的假髮，黑色皮衣跟狂吼的麥克風，用鋁箔紙裝飾的鞋子，玩具吉他，
認真工作的時候還滿搞笑的，怎麼也想不到他們是一群Manager吧~

還有會計部門，把101忠狗(101 Dalmatians)改成101計算機(101 Calculation)，
辦公室佈置成像狗屋，還有加加上玩具狗，勉強湊成15隻大麥町狗，
會計部門主管打扮成裡面的壞女人 Cruella De Vil，還做表情裝壞，
其他會計/大麥町的就畫斑點裝，身上理所當然的不是掛狗牌，是掛計算機，

然後是其他像我一樣沒有特別角色的打扮，
我找到一頂紅色假髮，戴上墨鏡，算是我第一次的萬聖節造型，
很久以前就想嘗試這樣捲捲髮的造型，終於讓我等到機會了！
然後有小仙女，殺人魔，
平常看起來超正經的Hugh還很開心地給我看露出小褲褲的超低腰牛仔褲，
坐在我對面的John，他是Tom Cruise在Top Gun裡的角色，
耍帥之外，還要我給他慢動作連拍(連拍1，2，3)，
還有足球裁判，但是搞笑地擺出棒球裁判的姿勢，
小紅帽+外婆+大野狼變成一家人，
身上還留有口紅印的克林頓一直說沒有沒有。

就這樣我們過了一個笑不停的萬聖節，哇哈哈！ :o)

然後是二月份每個星期三晚上開始到附近大學裡拿一堂Java課，
原本已經平衡好的作息時間要空出來上課，還有寫作業，
這裡晚上上課的學費很貴，公司的福利是幫忙付全額學費，
老師也很讚，大概是幾個少數可以把工程師經驗轉化為動人講課的老師，
所以還算是快樂的學習。

還有件事，
幾個禮拜前，大主管找我，
我以為照例就是問問看工作適不適應之類的，
沒想到，她跟我說，跟我一起工作的新夥伴和主管，覺得我做得很好，
所以他們決定給我加薪，(我才工作了6個月呢。)
我把狂笑藏在心裡，表達我對工作的熱誠後，帶著微笑冷靜地說謝謝，
然後整個下午心不在焉地工作，是真的，是真的？好像作夢一樣呢，
雖然心裡亂開心一把的，但是面對同事們，還是保持低調，
這種事，只有自己知道就好啦，
當然，收到薪水單，看到數字存到銀行帳號後，感覺很真實。

喂~ 回台灣的時候，該請我的，別用這個藉口。

反正我們也是要開8小時的車到Mammoth滑雪，跟著公司去更好，有司機幫忙開，
反正也是要一個地方住，大家一起分租還便宜些，
我跟Rob也喜歡滑雪，這樣的活動當然不能錯過，
所有裝備今天晚上整理好，準備星期四一下班就出發！

不知道這樣算不算員工旅遊？:o)

不是我不接受意見，完全是溝通上的問題，
之前開始作的時候也沒有人跟我說要怎麼弄，有什麼要求，
現在我花了時間弄，然後才跟我說哪裡哪裡不好，
其實審核的會員們，只看得見網站的外觀，
我想因為她/他們沒有實際的用到網站管理及內容的部分，
所以完全不知道網站的內容和維護的功能有多重要，
我舉例說CNN的網站可以是我們網站的範本，
因為每天有太多的訊息在CNN上要更新，到底人家是怎麼做到的，可以來研究看看，
但是大家只是一直評論哪邊的小圖示不行要改，或是顏色要改之類的，
還說CNN的版面看起來一點也不專業，不好看 -_-!
原來的網站有一個小樹有多可愛之類的，
這樣的意見真是讓我下巴都要掉下來，
其實他們哪裡知道，
“那棵樹”，甚至整個網站大部分的網頁都是一小張一小張的圖形檔加上表格貼出來的，
我還真沒看過這種方法，明明可以設定背景顏色，偏偏要貼一堆圖浪費頻寬，
還有那棵樹，有時候我要更新網站內容，不小心動到那棵樹就要橋半天，
這哪是什麼專業的網站，真是蠢！

讓我有“非專業管理專業”的感慨。

後來午餐聚會的遇到一個作管理顧問的理事，
(這些學校組織職位的稱呼，其實我也不太懂，反正就是大人物之類的)，
依照他在工作上的經驗，大家對未參與的事第一反應是resistance of change，
要什麼改變就一律說不，所以這方面他會跳出來弄一個小組，
我的方面就保持技術支援就好，
沒想到這麼麻煩，我最不耐煩的就是這種情況，
明明比較好的東西放在眼前，但是有時候就是盲目的逃避改變，
Rob鼓勵我，不必強求要實行自己想法，或是說服大家，然後自己在那邊沮喪
以專業的角度來看，我可以不同意他們的說法，但是我已經做到告知的義務，
剩下的，就是按照大家決定的來實行，
這本來就不是我一個人的責任，
如果真的發生了什麼，大家會了解的。

也許這件事告一段落後，我可以學到一些潤滑劑的技巧，
抱怨完畢。

結果引起大家的興趣，有人趁我不在的時候偷偷塗上顏色，
不然就是畫個小鬼，或是加上對話，還滿有趣的。

巫婆被偷偷塗上綠色之外，還加了很好笑對話，“I smoke rocks!”
大概的意思是說，巫婆飛得比火箭快，“火箭也只能跟在後面(吸煙)。”

左邊是像豬的蝙蝠。
右邊的吸血鬼被笑說，沒看過這麼快樂的德古拉(吸血鬼的英文名字：Dragula)。

一般的活動頂多是叫外燴，大家聊天吃吃喝喝一頓，
九月份的這一次很不同，這次換到一個叫Wavehouse專門玩衝浪的遊樂場舉辦，
有一個製造浪花的機器，模擬可以衝浪的那一瞬間，沒有玩衝浪的就站在前面看熱鬧/笑，
聽起來很玄，但原理很簡單，
利用噴射水柱打到塑膠牆上，自然就會有浪花的樣子，
為了安全，所有的設備沒有尖角，用塑膠的也讓撞上去的傷害減到最低，
衝浪的時候，用一個小小的板子，技巧就是盡量保持平衡，
說得簡單，不過我試的時候，沒一下子就摔得四腳朝天，
但是我覺得好玩，試了一個多小時，最長的紀錄，大約5秒鐘。

(認真保持平衡中….)

(每次摔下去大概都是這個姿勢。)

不斷試試看結果是，摔得全身痠痛，
也讓大家認識我，因為唯一上來玩衝浪機的，只有我跟另一個女生…… :o)